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云联惠:从2B到NB有多少距离?

海峡经济网   时间:2017-06-26 18:03

  有这么一个故事:一只野猪在大树旁勤奋地磨獠牙,狐狸看到了,好奇地问它:“既没有猎人来追赶,也没有什么危险,你为什么要磨牙?”野猪回答:“你想想看,一旦危险或者机会来临的时候,就可以从容以对了”。做任何事情都是预则立,不预则废,传统企业转型电商,也需要磨牙待命,像云联惠这样既做线上又发展线下的企业,在面对转型时,又是怎么磨牙的呢?

  

 

  传统企业和电商的矛盾

  传统企业转型成互联网,这是个老生长谈的问题了,商界对此的看法也是不一而同。有人认为传统商家,没出路了必须做电商;有人觉得具体情况具体分析,转型是要的,但不能急于求成;有人则是认为传统行业一样有优势,不要老去蹚浑水……所以传统企业到底是转型还是不转型呢?广东云联惠网络科技有限公司,在这个问题上选择了一个“中庸”的做法:既要做电商,也不放弃传统行业。

  云联惠融入品牌理念

  无论是传统还是电商,企业同消费者之间,需要一种品牌理念来维系感情。苹果怀揣着科技梦想和果粉们并肩前行,阿里巴巴则将“六脉神剑”的价值体系完美地融入品牌。云联惠的董事长黄明在创立云联惠之前,已经有多年的从商经验,有个问题一直困扰着他:“在传统行业里,消费者花最多的钱却处在弱势地位,怎么样改变这个现状呢?”之后的很多年,黄明都时常在思考这个问题并希望研究出一种模式,让消费者能在消费的过程中获益,形成资本积累。幸运的是,时代一直在发展,互联网改变着人们的生活和观念,时代呼唤新资本,在这样的大环境下,黄明终于成功研发了颠覆性的新模式——云联惠消费返还商务大系统!云联惠重新定义了消费,引入全新的积分形式,消费积分返还就是云联惠的核心价值,其品牌理念“为客牟利,促进销售,培养行业领袖;传递财富,传承共赢,传播事业博爱”,始终贯穿公司发展的始终。

  云联惠为人民服务

  企业文化发展到今天,传统业主和电商大佬都知道“以人为本”的重要性,企业需要人性化管理,用户需要人性化体验,人才是企业的灵魂,为人民服务是企业的责任。云联惠为广大商家和消费者搭建了一个服务平台,帮助商家锁定客户,让消费者获得红利。“为人民服务”是云联惠的终生事业,除了帮助商家和消费者以外,云联惠还一直致力于社会公益活动,在政府发起的禁毒活动和扶贫活动,云联惠都在积极参与,坚持为公益事业的发展贡献最大力量。

  

 

  新思维 高眼界

  云联惠有被会员认可的品牌文化,有为人民服务的精神内核,有创新颠覆性的消费模式,按理来说,所有的传统企业转型互联网的条件云联惠几乎都具备了,可它还是在快速发展的过程中遇到了不少争议。究其根本原因,还是中国目前的大环境对企业创新思维和模式的接受程度还不太高。传统企业诞生于国企思维之下,有根深蒂固的劣根性,在转型互联网的过程中,革新思维显得尤为重要。互联网思维是一种时代转型势在必行的讯号,传统企业必须克服惯性思维,以全新的眼光看待新事物,才能更好地迎接新挑战。虽说传统行业不一定都要转型做电商,但是你至少应该了解电商,毕竟未来很远,谁也无法预料到它会如何变,兴许哪天你就需要互联网的助推力了。

  一个企业的成败,与它的战略眼光是否高明有着必然的联系,选对发展方向非常重要,绝不能走错路。如果能一路向北那肯定非常“NB”,但如果撞破南墙还不懂回头另谋出路的话,那就是“SB”了。云联惠结合了自身的情况,一方面充分利用互联网,一方面也不放弃传统行业,冲破行业限制,让传统的商家和线上经营店都能够加盟到云联惠系统中。

  当一个新模式出现时,人们习惯性急于给这个新模式下定义,对云联惠的“消费返还”创新模式亦然。其实,从一个新生企业发展到今天的规模,云联惠靠的就是立足本身、不断创新、培养思维、为人民做实事。云联惠全新的模式,能够更合理的调节购销关系,使得消费更加合理,真正实现促进消费、多方共赢的目标,当然,它同样也面临着诸多挑战,希望大家对新生事物多些宽容少些质疑,也希望云联惠能够直面风雨,勇往直前!

  

 

  本文来源:中华网

  http://economy.china.com/jykx/news/11179727/20170626/25078926.html?qq-pf-to=pcqq.c2c

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