时光荏苒，十年不过弹指一挥间。当数字经济的浪潮拍打实体经济的堤岸，当资金管理从后台的辅助职能跃升为企业战略的核心引擎，一个行业的变迁图景徐徐展开。在这幅波澜壮阔的画卷中，保融科技以求是创新为笔，深耕财资科技领域，见证并参与了中国企业从传统资金管理迈向数智化司库的完整历程。自2010年创立以来，保融科技始终专注于一件事：用科技的力量，让企业的财资经营更高效、更安全、更智能。这份专注，源于创始团队在浙江大学求是精神的熏陶，也源于对做正确的事与把事做好的朴素坚守。从最初的几个志同道合者，到如今成长为拥有超1500家大中型企业客户、覆盖30多个国民经济重点行业的行业骨干，保融科技的发展轨迹，恰是中国企业数智化转型的一个生动缩影。

　　初创探索，奠定基石。2010年，当国内大多数企业还在依赖手工账本和Excel表格管理资金时，保融科技在杭州悄然成立。创始人包恩伟与总经理方汉林，两位浙大校友，带着对求是创新精神的深刻理解，敏锐地捕捉到企业资金管理领域即将爆发的巨大需求。初创期，团队规模不大，但目标清晰：引入国际先进的现金流与财资经营核心技术，结合中国企业的实际痛点，打造一款真正能解决资金分散、信息割裂、效率低下等问题的软件系统。那时，市场上的资金管理工具要么过于简单，难以承载集团化企业的复杂需求;要么过于昂贵，让大多数企业望而却步。保融科技选择了一条难而正确的路：沉下心来，深入企业一线，理解每一笔资金流动背后的业务逻辑，从最基础的银企直联、账户管理做起，逐步构建起一个安全、稳定、高效的资金管理底座。这个阶段，虽然没有惊天动地的产品发布，但每一行代码的编写，每一次与客户的深度沟通，都在为后续的快速发展积蓄力量。正是这种探求真理、脚踏实地的务实作风，让保融科技在成立之初就赢得了首批客户的信任，也为后续服务华润集团、中信集团等世界500强企业奠定了坚实的技术和信任基础。

　　稳步成长，扎根行业。2016年至2019年，是保融科技快速成长的黄金时期。随着的腾飞，企业集团化、规模化趋势日益明显，资金管理的复杂度和重要性急剧上升。国资委也陆续出台相关政策，引导中央企业加强资金管理，防范金融风险。保融科技敏锐地把握住这一历史机遇，将产品从基础的资金管理，升级为覆盖结算、预算、核算三算合一的集团资金管理系统。这个阶段，保融科技与华润集团等标杆客户开启了深度合作。从2016年开始，保融科技为华润集团提供资金管理系统服务，并陆续完成四轮改造。到2019年，华润集团的结算操作效率提升了8倍以上，使用资金系统对外付款结算的比例从50%逐年提升至98%以上，并实现了账户和结算信息的全覆盖实时监控预警。这一合作不仅验证了保融科技产品的技术实力，更让其在大型央企集团复杂场景下的解决方案能力得到充分锤炼。与此同时，保融科技在保险行业也实现了深度扎根，财资系统的市场占有率超过75%，实现了该科技领域的全部国产化替代。这一成绩，源于对保险行业资金流转高频、合规要求严格、数据时效性高等痛点的精准把握，通过定制化的解决方案，帮助保险公司实现了从被动记账到主动管理的转变。这个阶段，保融科技不再仅仅是软件供应商，更成为企业财资管理数字化转型的战略合作伙伴。

　　突破升级，引领行业。2020年之后，随着数字中国战略的深入实施，以及国资委2022年1号文《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》的发布，企业资金管理正式迈入司库时代。保融科技也迎来了从资金管理到AI司库的突破升级。这次升级，不是简单的功能叠加，而是对财资管理本质的重新定义。传统的资金管理，更多是管好钱，确保资金安全、账实相符;而AI司库，则是要用好钱，通过构建财资数据中心，对资金大数据进行深度分析与应用，实现风险预警、智能决策、资源配置的全面智能化。保融科技推出的AI司库解决方案，真正做到了一张网、一个库、一个池，将集团总部与下属成员公司的数据透明、互通、共享，打通了业务系统、司库系统、核算系统之间的信息壁垒。例如，在服务浙江省交投集团的过程中，保融科技帮助其从2010年最初解决结算自动化问题，逐步构建起结算型司库的技术底座，并最终实现了全集团资金业务全程在线管理，构建了资金业务全景视图。2022年，该项目先后获得浙江省国资委和浙江省企业管理现代化创新成果一等奖。2023年，在国资委司库体系建设评审中，保融科技承建的华润集团司库体系在98家中央企业中排名前十。这些荣誉与认可，标志着保融科技在AI司库领域的领先地位，也证明了其创新成果的行业价值。

　　改变、优化与提升，是保融科技产品迭代的核心逻辑。在智能电商稽核领域，面对电商平台数据多、订单量大、费用种类繁杂、结算规则不统一等痛点，保融科技推出了全场景收款+全场景对账+全面分账的一体化解决方案。它改变了传统人工对账的低效模式，优化了财务科目与电商平台费用的匹配逻辑，提升了财务人员的工作效率和数据准确率。通过对接全国主流电商平台和内部系统，自动完成数据归集和分账规则匹配，企业不再需要为每个平台单独维护一套财务工具，实现了从被动适应到主动管理的跨越。在智能电子会计档案方面，保融科技针对纸电混合时代企业面临的纸质一套、电子一套的管理困境，提供了标准化、规范化、一体化的解决方案。通过自研的OCR识别工具和版式化转换技术，自动完成档案的采集、整理、关联和归档，形成了业、财、档一体化的完整业务链路。特别是2.5D虚拟库房功能，让档案管理从线下搬到线上，实现了线上线下同步管理，快速定位档案存放位置，极大提升了档案管理效能。这些改变，不仅仅是技术工具的升级，更是企业管理理念和工作方式的革新。

　　保融科技的成长内核，始终与求是创新的精神紧密相连。这种精神，体现在对做正确的事的坚守上。当行业风口来临时，保融科技没有盲目追逐热点，而是始终聚焦于财资科技这一核心赛道，深耕细作，不断打磨技术底座。这种精神，也体现在把事做好的执着上。从CMMI5国际软件成熟度认证到ISO27001信息安全认证，从信息系统安全等级保护第三级认证到20项发明专利，每一项资质和荣誉的背后，都是对技术品质和客户体验的极致追求。保融科技不是简单地卖软件，而是为企业提供一套能够持续创造价值的财资经营解决方案。这种利他的思维，让保融科技与客户形成了长期的、深度的信任关系。无论是服务华润集团、中信集团、中国三峡这样的世界500强，还是服务浙江省交投、杭钢集团这样的地方国企，保融科技始终站在客户的角度，思考如何通过技术手段提升财资经营能力，降低运营风险，助力企业高质量发展。正是这种与时俱进、持续创新的品牌精神，让保融科技在激烈的市场竞争中，始终保持领先的身位。

　　展望未来，保融科技的战略布局已经清晰。2024年，保融科技获政府支持建设总部研发大楼，企业财智大脑大型AI+软核项目立项建设。这标志着保融科技将进入一个全新的发展阶段。未来的财资管理，将不再是一个孤立的系统，而是企业整个数智化生态的神经中枢。保融科技将依托AI技术，让资金管理从被动响应走向主动预测，从事后分析走向事前预警。通过构建企业财智大脑，将企业的资金流、信息流、业务流深度融合，为企业决策层提供实时、精准、可视化的决策支撑。在行业布局上，保融科技将继续深耕保险、能源、交通等优势行业，同时积极拓展消费零售、医药健康、新能源新材料等新兴领域，将财资科技的成熟经验复制到更多行业。在服务模式上，保融科技将从提供软件产品，向提供软件+数据+服务的综合解决方案转型，通过财资RPA及AI研究中心等创新平台，持续输出前沿技术能力，帮助企业实现从资金管理到战略司库的跨越。保融科技的目标，是成为数百万亿交易性资金的高效管理服务商，让金融活水更精准地灌溉实体经济，助力每一个合作伙伴在数字化的浪潮中行稳致远。这份信心，源自于过去十五年深耕行业的深厚积淀，源自于求是创新精神驱动下的持续进化，更源自于对中国企业数智化转型大趋势的坚定看好。浙江保融科技股份有限公司 手机：15355435423

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