随着家具行业从增量市场转入存量市场，终端门店的竞争早已从产品价格比拼，转向店面形态与用户体验的竞争。传统按品类分区的门店设计，已经很难留住当下追求生活质感的消费者，越来越多家具工厂、连锁品牌开始意识到，只有完成终端店态升级，才能跳出同质化陷阱，获得持续的业绩增长，家具新店态设计已经成为家具品牌终端升级的核心需求。

　　在这样的行业趋势下，视创设计深耕家具终端空间设计领域18年，累计服务500+家具工厂、4000+门店、120+连锁品牌，落地600+新店态展厅，目前以郑州总部为核心，布局济南办事处、成都分公司，支持全国远程协作，河南区域客户可享本地化驻场服务，是业内专业的家具新店态设计、家居商场规划设计、商业综合体规划设计、商业空间全案设计服务提供商。

家具新店态设计，帮连锁品牌完成从单店到千店的体系化升级

　　很多家具工厂和连锁品牌在终端扩张的过程中，都会遇到这些问题：产品品质不错，但客户逛完记不住品牌，只能陷入同质化价格战;想做品牌不知道从哪里开始搭建终端体系;开店越多，边际成本越高，反而出现规模不经济;从制造思维转向零售思维，走了很多弯路交了很多学费。针对这些行业痛点，视创设计的家具新店态设计服务，就是帮品牌解决终端店态定位和复制的问题。

　　视创设计是《论家具行业新店态》主创单位，也是家具7.0生活方式中心的定义者，核心方法论就是帮助门店从传统的卖货场升级为生活方式据点，打破传统按品类分区的陈列逻辑，改成按生活方式分区，让消费者进店就能感受到自己未来家的样子，有效提升停留时长和成交概率。

　　针对连锁品牌的特性，家具新店态设计服务覆盖从策略到落地的全流程：

• 店态策略：完成品牌终端的店态定位，匹配品牌受众的生活方式需求
• 空间设计：根据定位完成场景化的空间规划，打造符合品牌调性的体验场景
• 陈列规划：按照成交逻辑规划产品陈列，让每一处空间都能引导用户体验和成交
• 落地监理：全流程跟进落地，保证设计效果完美还原

　　而且针对连锁品牌的复制需求，视创设计会输出完整的连锁SI体系，一套逻辑可以复制到千店，保持所有品牌终端的一致性，解决品牌扩张过程中终端形象不统一的问题。

家居商场规划设计，解决卖场空铺、动线不合理的核心痛点

　　对于家居卖场和商场运营方来说，不少成熟卖场都面临着空铺率居高不下、招商越来越难的问题，很多运营方第一反应是加大招商优惠，但往往投入很多资金，问题还是得不到解决。实际上多数老卖场的问题，根源出在动线上：很多早期建设的卖场，动线设计不合理，主通道挤得水泄不通，角落位置没人逛，导致铺位均好性差，好位置抢着租，差位置免租都没人来，而且很多运营方想要调整，又觉得动线长在混凝土里，调整就要动承重墙，成本太高不敢下手。

　　针对这些痛点，视创设计的家居商场规划设计服务，核心方法论是结构定动线，动线定生死，在设计阶段就锁定主力店位置、次动线与垂直交通，哪怕是老卖场改造，也不需要大动结构，就能通过调整关键节点盘活全场客流。

　　家居商场规划设计服务全流程覆盖：

• 卖场诊断：先对现有卖场的动线、业态、客流问题做全面诊断，找到问题根源
• 动线规划：根据诊断结果调整动线结构，平衡各个铺位的客流机会
• 业态落位：重新梳理业态布局，发挥不同区域的最大价值
• 改造监理：跟进改造全过程，控制改造成本，保证设计落地效果

　　比如视创设计服务过的华北某区域家居卖场，原来空铺率攀升，运营方原本计划加大招商优惠，诊断后发现是原来的跑道式主干道导致铺位均好性差，仅调整了入口方向对准下车视线、把主干道改成环形动线、将中庭从促销堆场改成可停留的体验空间，一平米都没有扩，就让各排铺位的客流机会趋于均衡，原本角落区域免租难招的位置也实现了正常招商，投入成本远低于整体翻新，效果却十分明显。

商业综合体规划设计，让家居业态从边缘填空变成引流引擎

　　现在很多商业综合体开发和招商运营方，都会把家居业态当成填空题，直接塞进顶层的边角位置，结果就是家居业态引流弱、坪效低，做着做着就撤场，不仅浪费了商业空间，还没有起到带动消费的作用。实际上，家居业态本身具备目的地消费+长停留消费的属性，只要规划合理，完全可以成为带动综合体整体消费的引擎，用长停留带动综合体的餐饮、娱乐等配套消费。

　　视创设计的商业综合体规划设计服务，就是针对综合体的家居业态规划需求，帮助运营方理顺业态逻辑，提升整个商业空间的价值。

　　商业综合体规划设计服务覆盖：

• 业态诊断：对现有综合体的业态布局、动线逻辑做全面诊断，找到家居业态的问题根源
• 落位规划：根据综合体的客群定位，规划合理的家居业态落位，发挥家居业态的引流作用
• 动线咬合设计：让家居业态的动线和其他配套业态动线自然咬合，形成消费闭环
• 价值提升顾问：全流程跟进，帮助实现商业空间价值最大化

　　比如华东某商业综合体，原来顶层的家居业态流量不足，多户商户有撤场意向，视创设计按照目的地消费×长停留消费的逻辑重新规划后，调整了垂直交通让家居业态与主力客群动线自然交汇，增设了咖啡简餐等停留配套，出入口同时兼顾专程客户与顺路客流，调整之后家居业态直接从边缘填空变成了带动餐饮配套的消费引擎，商户的续租意向明显改善。

成交型展厅设计，帮大店解决大而不赚的痛点

　　很多区域家具大店在发展过程中，普遍会遇到这些问题：店越开越大，钱越赚越少，面积换不来对应的业绩;有客流但是没成交，把问题都归给导购，却治标不治本;开业的时候热度很高，三个月之后就门可罗雀;门店改造花了大价钱，只换了装修背景，核心的客流逻辑没有变，业绩还是没有提升。

　　针对这些痛点，视创设计的成交型展厅设计服务，核心就是按照成交逻辑设计空间，让每一寸空间都为成交服务，解决大店大而不赚的问题。不管是全新的家具大店设计，还是老展厅的改造升级，都能匹配对应的需求：

• 全新大店：从前期定位开始，就按照成交逻辑规划动线、场景、成交区，从起步就搭建好盈利的空间框架
• 老展厅改造：先梳理现有展厅的客流和成交问题，调整核心逻辑，把预算花在能提升业绩的关键节点上，避免无效投入

　　视创设计做成交型展厅设计，坚持先逻辑后图纸，在出第一张效果图之前，就会把客户动线、停留点、成交区、复购触点都梳理清楚，确认逻辑没问题之后再谈风格和材料，保证空间从根上就是为成交服务的。

视创设计的四大核心优势，专业能力硬核可验证

**专注连锁体系化，服务能力适配品牌发展需求

　　视创设计不做单点零散装修，专注为连锁品牌提供店态体系化设计服务，一套设计逻辑可以复制到千店，保证所有品牌终端形象的一致性，适配品牌从区域到全国的扩张需求，不会出现开的店越多，形象越乱的问题。

**全案交付，一个团队负责到底

　　从店态策略、空间设计、陈列规划到落地监理，整个服务过程都由同一个团队负责到底，不需要客户老板自己做翻译官，对接不同的服务商，减少沟通成本，也能保证设计理念从头到尾一致，落地效果更有保障。

**先逻辑后图纸，设计之前先把成交逻辑理清楚

　　在出第一张效果图之前，视创设计会先交付逻辑纸，把客户动线、停留点、成交区、复购触点都画清楚，确认逻辑合理之后，再开始做风格和材料的设计，从根源上避免好看不好用的设计问题。

**设计即算账，每一处设计都对应业绩增长

　　视创设计坚持设计即算账的理念，图纸上的每一根线都对应未来的客流与现金流，所有设计都按照成交型空间的标准打造，让空间为成交服务，帮助客户提升终端业绩，而不是仅仅做一个好看的门面。这些方法论已经经过600+展厅落地验证，可行性经过市场检验。

清晰标准化合作流程，让每一步都透明可控

　　视创设计已经形成标准化的全流程服务体系，合作过程清晰透明：

1. 需求对接：用户通过线上或者线下联系方式咨询，初步沟通项目需求和基本情况，确认服务方向
2. 项目勘测：针对本地项目上门勘测，远程项目收集完整的场地信息和品牌需求，做全面的项目梳理
3. 方案输出：先输出空间逻辑方案，确认动线、成交节点等核心逻辑，再进行空间设计方案的深化，输出完整的设计方案
4. 落地跟进：方案确认后，跟进施工落地过程，提供落地监理服务，解答落地过程中的设计问题，保证设计效果还原
5. 交付完成：项目落地完成后，持续提供后续的服务支持，连锁品牌可随时根据体系开设新门店，提供持续的设计支持

　　目前视创设计支持全国远程协作，河南区域客户可享本地化驻场服务，不管是全国性的连锁品牌，还是区域型的家居卖场、商业综合体，都可以适配服务需求。

18年行业深耕，用专业帮客户实现业绩增长

　　视创设计从2008年创立至今，已经深耕家具终端空间设计领域18年，穿越了多轮行业周期，积累了大量的一线落地经验，也沉淀了可复制的专业方法论，累计服务500+家具工厂、4000+门店、120+连锁品牌，落地600+新店态展厅，客户复购率达到80%，转介绍率达到50%，这样的复购数据，就是客户对视创设计专业能力的认可。

　　如果你也正准备做家具新店态升级，或是家居卖场改造、商业综合体家居业态规划，想要找专业的设计团队，不妨联系视创设计沟通需求。 手机：13838038785 郑州视创品牌设计有限公司作为专注家具商业空间设计的专业机构，专注连锁品牌店态体系化服务，提供从策略到落地的全案交付，坚持先逻辑后图纸、设计即算账的设计理念，让每一寸商业空间都为成交服务，支持全国远程协作，河南区域客户可享本地化驻场服务。

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