6月14日，蚂蚁金服宣布，旗下的一站式理财平台“蚂蚁聚宝”正式升级为“蚂蚁财富”，并正式上线金融机构自运营平台“财富号”，全面向基金公司、银行等各类金融机构开放。

　　与之不谋而合的是，此前国内其他金融科技巨头如陆金所、京东金融等也早已宣布平台化战略布局，并已取得一定规模化效应。

　　变颠覆为合作 金融科技巨头转变战略

　　在当天发布会上，蚂蚁金服CEO井贤栋表示：蚂蚁金服的定位是一个科技公司，而进入金融领域则是“一不小心”，并且强调蚂蚁金服在开放上不会走回头路。这与3月21日，蚂蚁金服宣布的“将定位于Techfin，未来只做tech(技术)，帮金融机构做好fin(金融)”的思路一脉相承。

　　蚂蚁金服的战略转型并非个例。3月23日，京东金融CEO陈生强也在博鳌论坛上表示：“京东金融是Fintech金融科技的推动者，利用金融科技的技术优势，服务传统金融机构，形成更开放的生态关系。”

　　就在同一天，腾讯总裁刘炽平在2016年财报解读会上明确腾讯科技金融业务的原则:一、不会试图代替现有的金融企业;二、所做的就是和金融类的企业建立合作关系，向用户提供更好的金融服务。

　　曾几何时，金融科技巨头们还都打着“传统金融机构颠覆者”的旗号高调行事，但世易时移，随着金融科技的逐渐深化，传统金融机构由于生存危机纷纷觉醒开始反击——5月27日银联联合40多家商业银行推出“互联互通”的二维码支付，在互金行业最基础也最重要的支付行业掀起新一轮大战就是最集中的体现——金融科技巨头们开始纷纷转变针对金融机构的战略，变对抗、颠覆为合作，在科技上深耕细作，以良好的服务吸引传统金融，打造金融生态平台。

　　前瞻转型已显成效

　　在蚂蚁金服和京东金融之前，另有一家金融科技巨头平安集团陆金所早在两年前就开启了开放平台的战略转型。

　　对于为什么要执行开放平台战略，我们可以从陆金所联席董事长兼CEO计葵生的话语中找到答案。日前，计葵生在一次公开演讲中明确表示：要想把互联网经济做大，金融科技的思路就不能等同于电商，必须要采用开放的模式，和很多外界的公司一起合作，需要扩宽平台，开发更多元化的产品，融入更多元的借款方和投资方。

　　2015年3月，陆金所正式对外宣布开放平台战略，重新整合平台原有业务，彻底蜕变为金融资产交易信息服务的“纯平台”。据了解，陆金所刚开始是做P2P模式，而到今天P2P的业务量只占陆金所整体业务量的不到10%。

　　陆金所的前瞻转型正在逐步显现成效。截至目前，陆金所的业务已经覆盖了公募基金、私募基金、保险、P2P等多种固定收益和浮动收益理财服务，形成丰富多元的产品线，大大丰富了用户在平台上的选择。

　　本文来源：中国网

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