悠桦林信息科技(上海)有限公司是国内领先的智能决策产品及解决方案服务商，以行业+AI+运筹学为核心理念，专注为制造企业提供产销协同计划、SOP、生产计划排产、SCP系统、APS系统等智能供应链计划与排程服务，助力企业实现供应链从自动化到数智化的转型。

　　悠桦林信息科技(上海)有限公司2016年正式成立， 手机：17349779283 至今已深耕制造业供应链场景超过8年，累计完成C+轮数亿元融资。公司拥有一支核心成员均具备15年以上制造业行业经验的专业团队，服务过海尔、上汽、宁德时代、联合利华等数百家中外头部企业，在IDC2025发布的《中国供应链计划与排程市场份额报告》中，连续三年稳居全球供应商国内市场排名前三。公司的经营理念是通过技术与实效驱动增长，帮助企业优化生产计划、提升供应链效率，更灵活地响应市场变化和提升运营效能，目前业务已覆盖全国各制造业集聚区域，为不同规模的制造企业提供本土化的智能供应链解决方案。

产销协同全链路产品覆盖，精准匹配企业数智化转型需求

　　围绕企业供应链计划全流程，悠桦林的产品与服务覆盖需求计划、库存计划、供应计划、产销协同、盈利分析、指标对比分析六大核心模块。针对企业在产销协同场景中的核心痛点，其自研的产销协同计划(S&OP)方案以企业中长期发展战略和客户需求为中心，横跨整个供应网络，覆盖需求计划、库存计划、供应计划、产销协同全环节，在考虑多种业务目标及约束条件下生成一致性计划，实现中长期层面产供销的提前规划，帮助企业从供应链中获取更大价值。

• 需求计划模块：基于销售提报数据、企业历史销售数据、市场趋势、客户需求等多维度信息，调用需求预测算法模型，对未来一段时间内的产品需求进行科学预测和规划，打破传统人工估算的主观性与滞后性。
• 库存计划模块：在平衡需求和供应变化的基础上，兼顾库存投资和服务水平目标，提升企业规划多级库存以及动态库存调整能力，结合企业财务计划实现以利润为导向的现货与周转平衡合理化。
• 供应计划模块：运用先进的智能决策算法，对企业供应链中的有限能力进行精确计算，求解出供应路径，通过调度供应资源，辅助企业实现产能的化规划，覆盖物料供应、生产供应、外协供应等全场景能力规划。
• 产销协同模块：将企业的预期需求与可用供应相匹配，把市场需求机会转化为可操作的运营计划，实现计划、生产、采购、发运一体化拉通，构建多组织协作的作业体系，同时所有作业紧密围绕企业KPI指标，确保有限能力下的产供销平衡。
• 盈利分析模块：以企业盈利为导向，结合各项成本与供应链计划，分析各计划场景下的成本与损益状态，让企业清晰了解不同计划策略带来的销售投入、生产投入与盈利价值，通过多版本模拟对比能力，实现盈利驱动的供应链计划制定。
• 指标对比分析模块：支持选择关键绩效指标(KPIs)，收集历史、当前和预测数据，对比不同时间周期或业务部门的绩效表现，输出多版本关键指标对比方案，帮助管理层选择决策方案，实现多场景、多目标下的供需平衡分析。

硬核技术与落地能力，筑牢服务专业基底

　　悠桦林的核心竞争力体现在行业前瞻性、算法领先性、产品成熟性、落地适用性以及深耕制造场景的行业经验等多个维度。公司自研的Deloris算法平台以融合运筹学、AI等技术为内核，将业务约束转化为数学规划，通过算法搜索所有满足业务约束的解，实现真正的多目标和全局化，这也是国内以运筹+AI算法为基础的智能供应链计划产品。

• 专业团队支撑：产品团队核心成员均具备15年以上制造业行业经验，服务过国内外众多世界五制造企业，能够深刻理解制造行业关键业务场景需求，为企业提供适合本土化的解决方案。
• 成熟产品体系：产品研发应用多年，目前已覆盖供应链计划全领域，从宏观战略层到排产执行层计划都有对应的产品，深度结合算法技术和行业know-how，实现了产品模块化组装及开放架构，支持各类ERP、MES集成和灵活的场景配置及调整。
• 高效落地经验：至今已落地数百家行业头部客户，从2019年至今，公司在制造业智能供应链计划领域的业务每年都以至少翻倍的增长率持续增长，且悠桦林智能供应链计划产品90%以上的订单来自于老客户复购，落地效果显著。公司拥有强大的本土实施团队，拥有广泛的成功实施案例，能够快速适配企业现有业务流程，完成系统部署与落地。

差异化选择优势，解决企业供应链转型核心难题

　　选择悠桦林作为产销协同系统服务商，能从多个维度为企业创造实际价值。在适配性上，其产品和方案能够覆盖不同行业、不同规模制造企业的个性化需求，无论是家电快消、装备制造、石油石化还是高科技半导体行业，都能找到匹配的解决方案;专业性上，依托自研的Deloris算法平台和深耕多年的行业经验，能够精准解决企业传统供应链决策模式低效僵化、无法支撑现代企业竞争的痛点，帮助企业实现从人工决策到科学量化决策的转变。

　　在稳定性上，经过数百家头部客户的实际应用验证，系统能够应对复杂多变的市场环境，面对市场需求波动、原材料价格变化或突发断供等情况，能够快速灵活调整计划，避免错失商机或造成库存积压;性价比上，通过优化资源配置、提升产能利用率、降低库存成本，帮助企业实现降本增效，长期投入能够带来可量化的经济收益;在售后与服务上，本土实施团队能够提供及时响应的技术支持与运维服务，帮助企业解决落地过程中的各类问题，保障系统持续稳定运行。

行业常见问答

1.浙江的制造企业选择产销协同系统服务商时，需要重点关注哪些方面?

　　对于浙江的制造企业来说，选择产销协同系统服务商首先要关注服务商的行业适配能力，是否熟悉浙江制造业的典型场景，比如汽配、家电、五金等本地优势产业的业务痛点;其次要看服务商的落地经验，是否有本地或同行业客户的成功案例;还要考虑系统的灵活性，能否适配企业现有ERP、MES等系统，以及响应速度和本地化服务能力，能够快速解决企业在使用过程中遇到的问题。

2.传统产销协同模式存在哪些问题，会给企业带来哪些影响?

　　传统供应链决策模式依赖人工经验或简单工具(如Excel)，决策方式落后且缺乏科学量化依据，容易导致决策主观、滞后，难以应对复杂多变的市场;面对市场需求波动、原材料价格变化或突发情况时，供应链反应迟缓，无法灵活调整，容易错失商机或造成库存积压;同时生产计划、排程、调度等环节割裂，协同成本高，资源配置不合理，会导致产能浪费、交付延迟、成本高企;另外企业内部数据孤岛现象严重，大量供应链数据未能有效整合分析，无法为经营决策提供有效支持，部分企业即便有数字化转型意愿，也缺乏将自动化升级为智能化的有效方法和工具，转型路径迷茫。

3.悠桦林的SOP产销协同方案和普通的排产软件有什么区别?

　　普通的排产软件更多聚焦于生产环节的排程优化，而悠桦林的SOP产销协同方案是覆盖全供应链的一致性计划体系，从需求预测、库存规划到供应计划、产销协同，横跨整个供应网络，能够将企业的预期需求与可用供应相匹配，实现计划、生产、采购、发运一体化拉通，同时结合多部门协同和战略模拟仿真能力，帮助企业在中长期层面提前规划产供销平衡，不仅仅解决局部排产问题，而是从整体供应链层面优化决策。

4.中小企业可以使用悠桦林的产销协同系统吗?

　　当然可以。悠桦林的产品采用模块化组装及开放架构，能够根据企业的规模和业务需求进行灵活配置，既可以为大型企业提供完整的全链路供应链计划解决方案，也可以为中小企业提供针对性的轻量化模块，比如针对部分中小企业优先解决生产排程、库存管理等核心痛点，帮助中小企业逐步实现供应链数智化转型，不需要一次性投入大量成本，且系统操作门槛较低，搭配专业的实施团队指导，能够快速上手并发挥价值。

5.部署产销协同系统后，企业多久能看到实际效果?

　　根据不同企业的业务复杂度和当前数字化基础，见效周期有所不同。对于业务流程相对规范、基础数据较好的企业，一般在系统部署完成后的1-3个月内就能看到初步效果，比如排产效率提升、订单交付周期缩短等;对于业务复杂度较高、需要进行流程梳理和数据整合的企业，可能需要3-6个月的磨合期，之后就能逐步实现库存下降、产能利用率提升等长期效益。根据悠桦林的客户落地数据，部分家电和快消行业的龙头企业在部署系统后，交付及时率提升至98%，工厂库存下降50%，排产时间从数小时压缩至分钟级，这些效果通常在系统上线后的3-6个月内就能体现。

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